Giống như khi tuyển dụng các vị trí cấp cao khác, muốn tuyển dụng Logistics Manager giỏi không hề đơn giản. Vậy các doanh nghiệp cần làm gì để tuyển dụng được Logistics Manager giỏi? Tham khảo ngay 5 mẹo tuyển dụng logistic để có thêm những thông tin hữu ích nhé.
5 mẹo tuyển dụng Logistics Manager giỏi
Muốn tuyển dụng được Logistics Manager giỏi, HR có thể tham khảo và vận dụng các mẹo nhỏ dưới đây:
Xác định yêu cầu với Logistics Manager
Trước khi bắt đầu quy trình tuyển dụng ngành Logistics nói chung và tuyển dụng Logistics Manager nói riêng doanh nghiệp và HR cần xác định rõ ứng viên cần tìm. Họ cần những kinh nghiệm gì, yêu cầu về kiến thức chuyên môn, bằng cấp ra sao, cần những kỹ năng gì.
Xác định rõ nhu cầu tuyển dụng logistic
Mặc dù doanh nghiệp có thể đưa ra những yêu cầu riêng khi tuyển dụng Logistics. Nhưng các tố chất và kỹ năng mà Logistics Manager buộc phải có đó là:
- Là người có tầm nhìn sâu rộng
- Có khả năng thích ứng cao, xử lý linh hoạt trước những tình huống bất ngờ
- Luôn giữ bình tĩnh trước mọi tình huống
- Giải quyết vấn đề hiệu quả và quyết đoán
- Trung thực và liêm chính
- Không ngừng học hỏi nhằm nâng cao hiệu suất công việc
- Có khả năng tổ chức, định hướng, quản lý công việc tốt
- Quản lý cảm xúc tốt, giải tỏa căng thẳng hiệu quả
Viết JD cho vị trí Logistics Manager hấp dẫn
Bản mô tả công việc cho vị trí Logistics Manager vừa chi tiết, vừa hấp dẫn sẽ giúp bạn thu hút sự quan tâm của nhiều ứng viên tiềm năng. Cần chú ý cập nhật mô tả công việc phù hợp với nhu cầu tuyển dụng, tránh sử dụng những bản mô tả công việc cũ. Điều này sẽ khiến doanh nghiệp của bạn trở nên yếu thế hơn khi cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong cuộc tìm kiếm nhân tài.
Viết JD hấp dẫn để thu hút ứng viên tiềm năng
Bản JD được làm mới và đầu tư đúng mức cũng là công cụ giúp HR sàng lọc ứng viên hiệu quả. Qua đó tiết kiệm thời gian, công sức cho việc sàng lọc hồ sơ. Các hồ sơ gửi đến sẽ có chất lượng cao hơn và phù hợp với yêu cầu công việc.
Sử dụng các kênh tuyển dụng
Hiện nay nhiều doanh nghiệp sử dụng đa dạng kênh tuyển dụng như: qua mạng xã hội, trang web của công ty, dịch vụ headhunter, giới thiệu từ nhân viên công ty hay các trang tuyển dụng trực tuyến,.. Trong đó hình thức đăng tin được nhiều doanh nghiệp lựa chọn nhưng lại băn khoăn không biết đăng tin tuyển dụng miễn phí ở đâu?
Một trong các trang web tuyển dụng hiệu quả được nhiều doanh nghiệp tin tưởng, lựa chọn phải kể tới là tuyendung.topcv.vn. Với hơn 5.500.000 hồ sơ ứng viên ở đủ các lĩnh vực ngành nghề, trong đó có ngành logistic. Đây là nơi được hơn 300.000 doanh nghiệp Việt tin tưởng và lựa chọn khi có nhu cầu tuyển dụng nhân sự.
Đặc biệt do sử dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (Toppy AI) giúp phân tích sâu yêu cầu của cả nhà tuyển dụng và ứng viên, kết nối những người phù hợp nhất với tiêu chí tuyển dụng của doanh nghiệp.
Lựa chọn các kênh tuyển dụng uy tín giúp tiếp cận nhiều ứng viên phù hợp
Ngoài ra cần chủ động xây dựng cơ sở dữ liệu ứng viên tiềm năng cho doanh nghiệp. Điều này rất có lợi khi cần tuyển gấp nhân sự cấp cao cho doanh nghiệp. Danh sách ứng viên tiềm năng được thu thập bằng cách lưu lại thông tin của những ứng viên chất lượng từ các lần tuyển dụng trước.
Đưa ra các tiêu chí đánh giá ứng viên
Mỗi đợt tuyển dụng logistic, nhà tuyển dụng sẽ nhận được lượng lớn hồ sơ ứng viên. Vì thế rất khó tập trung để xem đâu là hồ sơ phù hợp nhất. Để tuyển dụng đúng người, đúng việc nên tạo ra danh sách các tiêu chí tuyển dụng cho vị trí Logistic Manager.
Ngoài ra cần có phương pháp đánh giá hiệu quả và công bằng nhất. Qua đó tiết kiệm thời gian, công sức cho quá trình đánh giá, sàng lọc ứng viên. Nhờ vậy bạn cũng có nhiều thời gian để tìm hiểu, kết nối với ứng viên hơn.
Lên kế hoạch phỏng vấn
Phỏng vấn là bước quan trọng trong quy trình tuyển dụng nhân sự. Bởi đây là lần đầu nhà tuyển dụng và ứng viên gặp mặt, đối thoại trực tiếp với nhau. Đây cũng là cơ hội giúp bạn kiểm tra, đánh giá lần nữa xem đây có phải là ứng viên logistic Manager giỏi mà doanh nghiệp đang cần không.
Do đó hãy chuẩn bị kỹ cho buổi phỏng vấn. Hãy cân nhắc xem những ai sẽ tham gia phỏng vấn, nên sử dụng kỹ thuật phỏng vấn nào phù hợp, lên danh sách những câu hỏi phỏng vấn, đưa ra các tiêu chí đánh giá ứng viên cụ thể.
Mong rằng với những chia sẻ trên đây về quy trình tuyển dụng logistic có thể giúp nhà tuyển dụng và doanh nghiệp tháo gỡ được những thắc mắc và khó khăn khi muốn tuyển dụng Logistic Manager giỏi. Hãy linh hoạt áp dụng các nội dung trên để nhanh chóng tuyển được một Logistic Manager giỏi và thích hợp với văn hóa của doanh nghiệp cũng như các yêu cầu đã đưa ra.
